作者:普潤(rùn)貿(mào)易 來(lái)源:www.6js78y.cn 發(fā)布時(shí)間:2025-04-13
今天是2025年4月13日,星期日。我平時(shí)由于工作原因在莆田深圳兩地跑,有時(shí)候顧客寄大貨,我剛好在另一個(gè)城市,就會(huì)和快遞約定第二天自取。前幾天一位鈀碳回收老顧客發(fā)了一批貨過(guò)來(lái),快遞派件員聯(lián)系我的時(shí)候,我照常和他約定第二天接貨。
結(jié)果第二天早上派件網(wǎng)點(diǎn)快遞員打電話給我,說(shuō):“老板,咱們不是約好今天你來(lái)取件,怎么發(fā)件方那邊一直催發(fā)件地快遞網(wǎng)點(diǎn)派件?!蔽液退f(shuō):“你先別急,我和發(fā)件方聯(lián)系一下,看看是什么情況。”
我剛和顧客溝通完,快遞員又給我打電話,有點(diǎn)激動(dòng)地說(shuō):“現(xiàn)在是什么情況,發(fā)件人剛剛又打電話來(lái)催派件,那邊催派件,你這邊要自取,到底要怎么弄?!蔽艺f(shuō):“應(yīng)該是發(fā)件人那邊部門之間沒(méi)溝通好,我剛剛和發(fā)件人溝通過(guò),他們不會(huì)再催派件,待會(huì)我過(guò)去自取。”
聽(tīng)完我的話,快遞網(wǎng)點(diǎn)的工作人員語(yǔ)氣緩下來(lái)說(shuō):“剛才太急了,不好意思,待會(huì)你要過(guò)來(lái)的時(shí)候咱們?cè)俾?lián)系。”
此次導(dǎo)致快遞混亂的主要原因是發(fā)件方部門間溝通不暢。遇到類似的混亂局面,我通常采取以下步驟:第一,保持冷靜,面對(duì)混亂局面,情緒激動(dòng)無(wú)助于解決問(wèn)題,要迅速讓自己冷靜下來(lái),以便清晰思考應(yīng)對(duì)策略;第二,及時(shí)溝通,分別相關(guān)人員積極溝通,全面了解各方情況與訴求,明確問(wèn)題所在;第三,協(xié)調(diào)解決,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根源后,協(xié)調(diào)相關(guān)方統(tǒng)一意見(jiàn)。